Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Personalentwicklung. Dazu gehört:
Erhebung des Ist-Zustandes – Definition der Ziele – Strategieentwicklung – Wegbeleitung – Zwischenbilanz und Erfolgsbilanz.
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Assessment Center dienen sowohl der Personalauswahl als auch der Potenzialanlayse von MitarbeiterInnen, die innerhalb des Unternehmens neue Aufgaben übernehmen sollen. Das Assessment Center bietet die Möglichkeit, aufgrund der Vielzahl der verschiedenen Übungen, die KandidatInnen in ihrer Gesamtheit beobachten zu können, um so eine vielschichtige Entscheidungsgrundlage zu erhalten. |
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Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensmerkmale, die für bestimmte Positionen innerhalb eines Unternehmens benötigt werden, wie z.B. Konfliktfähigkeit, Durchsetzungsstärke, Antriebs- und Innovationskraft, lassen sich in bestimmten Situationen, auch im „Labor“-Kontext beobachten. Dazu ist es selbstverständlich notwendig, im AC eine möglichst natürliche Atmosphäre zu schaffen, die es den KandidatInnen erlaubt, ihr Profil auch authentisch zu präsentieren. |
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Assessment Center werden in der Regel als Gruppenverfahren (6 bis 12 TeilnehmerInnen) durchgeführt, und sind für mindestens einen Tag bzw. zwei Tage anzuberaumen. Eine Gruppe von BeobachterInnen ist durchgängig eingesetzt, um wechselnd die jeweiligen KandidatInnen in ihrem Verhalten zu erfassen. Die BeobachterInnen-Konferenz am Ende des Assessment Centers bringt das von allen akkordierte Beobachtungsergebnis. |
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Unser Kooperationspartner
in den Bereichen
"Systemische Personal - und Organisationsentwicklung" |
Wir verfügen weiters über einen hochqualifizierten Trainerpool der sich ständig erweitert. Gerne beraten wir Sie persönlich und sind bei der Auswahl Ihrer Qualifizierungsveranstaltungen behilflich.
